Strategisch Portfoliomanager

Grote ambities vragen om scherpe keuzes. Als Strategisch Portfoliomanager ben jij degene die overzicht creëert, prioriteiten helpt stellen en mensen verbindt rondom gezamenlijke doelen. Met jouw inzicht en advies help je ’s Heeren Loo koers te houden in een complexe en continu veranderende omgeving.

Waarom deze baan bij jou past?
Je hebt ruime ervaring met strategisch verander- en portfoliomanagement en begrijpt als geen ander hoe strategische ambities worden vertaald naar concrete uitvoering. Dankzij je analytisch vermogen en organisatiesensitiviteit beweeg je je gemakkelijk tussen bestuur, management en uitvoering. In complexe stakeholderomgevingen weet je verbinding te creëren, samenhang aan te brengen en prioriteiten scherp te krijgen, zodat effectieve sturing en besluitvorming mogelijk worden.

Doordat je in staat bent grote hoeveelheden informatie snel te doorgronden, verbanden te leggen en ontwikkelingen in een bredere context te plaatsen. Je herkent patronen, afhankelijkheden en risico’s en vertaalt deze naar strategische inzichten en heldere adviezen. Daarmee help je de organisatie om weloverwogen keuzes te maken en koers te houden.

Daarnaast ben je een stevige gesprekspartner die vertrouwen weet op te bouwen op verschillende niveaus binnen de organisatie. Je faciliteert gesprekken waarin het gezamenlijke belang centraal staat en adviseert met overtuiging op strategisch niveau. Daarbij combineer je daadkracht met bescheidenheid: je neemt initiatief wanneer nodig, bent volhardend in de uitvoering en brengt rust, structuur en voorspelbaarheid in veranderprocessen.

Tot slot beschik je over actuele kennis van strategisch portfoliomanagement en begrijp je hoe verschillende verander- en projectmethodieken naast elkaar kunnen bestaan binnen één organisatie. Je weet deze werkwijzen effectief met elkaar te verbinden en zorgt daarmee voor een consistente en samenhangende aanpak van verandering.

Wat ga je doen?
Als Strategisch Portfoliomanager speel je een cruciale rol in het aanbrengen van samenhang, het faciliteren van prioritering en het mogelijk maken van effectieve sturing binnen de strategische veranderagenda van de organisatie.

Vanuit een integraal overzicht van alle veranderinitiatieven zorg je ervoor dat de juiste keuzes worden gemaakt, prioriteiten helder zijn en schaarse middelen effectief worden ingezet. Je richt je op het verbinden van strategie en uitvoering. Door continu inzicht te creëren in de voortgang, samenhang, haalbaarheid, betaalbaarheid en impact van veranderinitiatieven ondersteun je de Raad van Bestuur, directie en andere stakeholders bij het nemen van goed onderbouwde besluiten. Deze rol wordt verder gekenmerkt door de volgende aandachtsgebieden:

Strategische portfolio- en prioriteitssturing
Je bewaakt de samenhang tussen strategie, veranderagenda en lopende initiatieven en faciliteert besluitvorming over prioriteiten, investeringen en capaciteit. Je adviseert Raad van Bestuur en directie over strategische keuzes, stuurt op een voorspelbaar en beheersbaar portfolioproces en borgt dat gemaakte keuzes worden nageleefd en vertaald naar de organisatie.

Verbinden van strategie en uitvoering
Je ontwikkelt een integraal beeld van interne en externe ontwikkelingen, kansen, risico’s en afhankelijkheden en vertaalt informatie uit verschillende organisatielagen naar strategische inzichten. Je signaleert knelpunten in capaciteit, financiën, planning en verandervermogen en bewaakt de balans tussen ambitie, middelen en absorptievermogen van de organisatie.

Ontwikkeling van portfoliomanagement
Je draagt bij aan de doorontwikkeling van portfoliomanagement, versterkt datagedreven sturing en rapportages en levert een bijdrage aan de professionalisering van portfolio-, programma- en projectmanagement. Daarnaast ontwikkel je methodieken en werkwijzen die transparante besluitvorming ondersteunen.

Positionering en stakeholdermanagement
Je opereert in een matrixorganisatie en werkt samen met stakeholders op strategisch, tactisch en operationeel niveau, waaronder Raad van Bestuur, directie, management, programmamanagers, projectmanagers, product owners en regiodirecties. Je neemt deel aan bestuurlijke en tactische overlegstructuren zoals RvB-overleggen, DBO’s, MT-overleggen, portfolioboards en kwartaalplanningen. Hierdoor draag je bij aan integrale besluitvorming, het overstijgen van domeinbelangen en het realiseren van strategische organisatiedoelen.

Wat heb je nodig?
Je beschikt over academisch werk- en denkniveau en hebt ruime ervaring met portfolio- of strategisch verandermanagement, waarbij je begrijpt hoe strategie wordt vertaald naar uitvoering. Je bent in staat om effectief te opereren in een complexe stakeholderomgeving en hebt ervaring met het begeleiden van besluitvorming op directie- en bestuursniveau. Daarnaast heb je aantoonbaar succesvol integraal overzicht en sturing gerealiseerd binnen complexe veranderportfolio's. Verder beschik je aantoonbaar over onderstaande competenties:

• Sterk strategisch en analytisch vermogen, waarmee je ontwikkelingen, afhankelijkheden en risico’s vertaalt naar heldere inzichten;
• Organisatiesensitiviteit en het vermogen om effectief te bewegen tussen bestuur, management en uitvoering;
• Verbindend leiderschap, waardoor je vertrouwen opbouwt en samenwerking stimuleert vanuit gezamenlijke belangen;
• Uitstekende communicatieve en adviesvaardigheden, waarmee je complexe vraagstukken helder maakt en overtuigend adviseert op strategisch niveau;
• Kennis van en ervaring met verander- en uitvoeringsmethodieken zoals Portfolio Management, SAFe/Agile, (Agile) project- en programmamanagement, PRINCE2, Lean, Design Thinking, OKR, KPI- en prestatiemanagement, OGSM en Leading & Lagging
  Indicators.

Wat krijg je ervoor terug?

• Een strategische sleutelrol binnen de organisatie, met als standplaats Amersfoort;
• Inschaling in FWG 65; max 6975 euro op basis van 36 uur per week;
• Directe impact op de strategische veranderagenda en het realiseren van organisatiedoelen;
• Werken in een professionele organisatiecultuur waarin eigenaarschap, zelfstandigheid, teamgevoel, eerlijkheid, openheid, transparantie, denken én doen centraal staan;
• Een functie waarin je vooral samenwerkt met uiteenlopende stakeholdergroepen binnen de organisatie;
• De mogelijkheid om portfoliomanagement verder te professionaliseren en duurzame impact te realiseren;
• Persoonlijke groei, inzicht en regie over je ontwikkeling via ‘Mijn Leeromgeving’ en e-learning via GoodHabitz;
• Een gegarandeerde eindejaarsuitkering van 8,33% van je jaarsalaris en extra PBL-uren (Persoonlijk Budget Levensfase) bovenop je wettelijke vakantie-uren.

Over 's Heeren Loo
’s Heeren Loo is een van de grootste zorgorganisaties van Nederland en bestaat ruim 130 jaar. We bieden begeleiding, ondersteuning en behandeling aan ongeveer 15.000 cliënten met een (verstandelijke) beperking. Van jong tot oud, in bijna heel Nederland. Dagelijks zetten ongeveer 17.000 medewerkers zich in om de cliënten te helpen hun leven te leiden zoals zij dat zelf willen.

Solliciteer zonder drempels!
Reageer direct via de website! Wij ontvangen dan graag jouw motivatiebrief en cv, zodat we jouw sollicitatie direct in behandeling kunnen nemen. Heb je inhoudelijke vragen over deze functie? Neem dan gerust contact op met Nicole Oudejans, manager projectenbureau, via 06 51 50 10 81.

Heb je vragen over het sollicitatieproces? Neem dan contact op met Michelle Verwijs, corporate recruiter, via 06 44 26 22 67.

Note:

• De vacature staat open tot 21 september 2026;
• De sollicitatiegesprekken vinden plaats op één dag. In je agenda kun je alvast rekening houden met donderdag 24 september;
• Een assessment kan onderdeel uitmaken van de sollicitatieprocedure.